在团队协作的过程中，如何有效地展开讨论，是推进项目进展的重要步骤。特别是在小型公司或创业团队中，无领导小组讨论技巧对于团队的发展至关重要。
以下是一些提升无领导小组讨论效率的技巧：
1. 准备充足
在讨论前，对于相关议题/话题需要做充足的准备。这个环节非常重要，准备充分可以为小组成员更好地提供观点和信息，讨论的结果也更加准确、全面。
2. 有计划地开会
到了会议时间，我们一定要做到有计划地开会。在开会之前，我们可以列出一个大体的议程或者计划，针对每个议题有充分的讨论时间。讨论时间不够，可以以后再开其他的讨论会。
3. 小组成员轮流主持讨论
为了让每个人都能参与到讨论中，可以让小组成员轮流主持讨论。主持人有责任引导讨论，并鼓励小组成员展开更好的讨论。其次，主持人应该避免阻挠某个成员的发言，这样可以让大家都有表达观点的机会。
4. 善于听取他人的意见
让每个人都有机会发表自己的意见，然后及时听取他人的意见和建议。不同意见的交锋可以激发出更多的思路。此外，小组成员应该鼓励其他成员发表看法。
5. 总结讨论结果
在讨论后，小组应该对讨论的成果进行总结，并制定下一步工作计划。制定计划的过程中，应该让每个人都清楚自己的职责，不留遗漏，确保实施。
做好无领导小组讨论技巧，有助于缓解在创业公司或小型公司中存在的领导短缺问题，让整个团队高效运转。
