督战一词，可以理解为“督促监察”，是现代企业管理中的一种重要方法。它通过不断的巡查、检查、监督上级、下级、同级之间的工作，促使工作按规定进行，确保各项工作顺利完成。
督战工作在企业管理中扮演着至关重要的角色。但要做好督战工作，首先需要明确督战的目的和职责，同时要培养一支专业、有素质的督战队伍。
督战的目的主要有两个方面，一是督促各部门高质量地完成本职工作，另外一个目的是防止管理岗位人员等不良思想行为的发生。督战的职责主要有检查、监督、评估等，可以采用“定期、不定期、随时”的模式进行督战。
此外，要想做好督战工作，还需要抓好几个方面的工作。首先要有一套完整的督战制度，对督战职责和督战方式有明确的规定。其次要定期进行职前和职中督导，查漏补缺。此外，督战人员要勇于发现问题，及时跟进，找出问题的根源，并给出改进建议。最后要进行全方位的考核评估，激发肯定或者批评，以继续提高工作的质量和效率。
