并购是企业进行业务拓展、市场扩张的重要手段之一，但是并购过程中可能遇到各种问题，如何顺利完成并购业务呢？下面提供几点建议。
首先，进行充分的尽职调查。尽职调查是并购前最重要的步骤之一，可以帮助企业全面了解被收购公司的财务状况、市场表现、员工素质等情况，从而决定是否进行收购。同时也可以为后续谈判、合同签订等环节提供重要的依据。
其次，协商合同细节。在谈判合同时，双方需就合同细节进行协商，特别是一些可能存在歧义的条款，如标的资产、竞业禁止、业务保密等条款。在合同签订之前，需要对各条款进行逐一确认，避免日后因合同条款产生争议。
最后，进行兼并后的整合。并购完成后，需要对被收购企业进行整合。整合过程中，需要对并购后人员、业务、合同、资金、信息系统以及文化等方面进行整合调整，确保兼并后的新企业能够平稳运作，达到期望的经济效益。
