成本管理方法简介
成本管理是企业的一项重要管理活动，关系到企业业务效率、利润水平、生产的市场竞争力等方面。而掌握一定的成本管理方法，可以帮助企业更好地进行成本管控，提高企业盈利能力。
成本管理方法一：精益生产模式
精益生产模式（Lean Production）是以英国的丰田汽车公司生产管理方式发扬光大的，它通过去除生产过程中的浪费和减少不必要的成本，使企业生产效率和产品质量得到提升。
成本管理方法二：供应链管理
供应链管理（SCM）是指通过有效的协调和整合全球的供应链资源，以降低运营成本，缩短供应链的周期，提高订单的响应速度和满足率，实现对竞争力的提升。
成本管理方法三：ABC成本法
ABC成本法（Activity Based Costing）是一种新的成本核算法，它通过多维度的细分，将各种活动的成本都精细地分配到各个产品或服务上，实现精确化计算成本的目的。
成本管理方法四：成本协同管理
成本协同管理是一种突破传统成本管理的方式，将成本管理的思路和方法渗透到整个企业的生产、运营和管理环节中，实现从供应商到消费者流程的协同管理，提高产品和服务的质量和效率。
结语
以上便是成本管理的几种重要方法，企业要想提高盈利能力，必须深入实践、运用灵活，结合企业实际情况进行切实可行的成本管理方法。
