星火大模型是指由大量原型现场建模精度等级比一般正常产品的模型要高，对时间、质量、沟通、数据效益和协作行为的复杂度都有特殊的要求和挑战，是大型多学科和跨领域项目合作的代表。星火大模型同大型现场活动有很多相似之处，大型现场活动同致力于创造娱乐、体验和用户价值，因此都考验项目管控等整体项目管理水平。
针对星火大模型与大型现场活动合作的特点，本文提出星火大模型项目管理的关键问题，并从项目实践的角度分析如何从现场活动项目管理中借鉴经验，以期推动项目全部进行和协作过程的高效化。
首先，在星火大模型管理中协调资源关系至关重要，还需要瞄准用户需求和背景，为不同的利益相关者量身定制项目计划。其次，技术团队和协作伙伴的沟通须得到迅速和高效的处理，因为在星火大模型中难免会有关键的决策需要快速响应和迭代。最后，在项目推进过程中及时跟进和总结经验教训，以在未来的项目实践中更好地发挥作用。
同时处理好星火大模型及现场活动的复杂性和协作性，是不同的项目管理等领域都需要探究和进一步完善的方向。
