物流项目管理指的是对物流领域中项目运营的计划、组织、控制、协调等各种活动的管理，包括供应链管理、运输管理、仓储物流管理、采购管理、质量管理、信息管理、风险管理等多个方面。其主要目的在于降低成本，提高效率，增强企业竞争力。
具体来说，物流项目管理可以帮助企业实现对原材料、半成品、成品等物流环节的全面控制，快速响应市场需求，有效管理各种资源，减少浪费和损失，提高资源利用效率。此外，物流项目管理还可以帮助企业提升客户服务水平，优化供应链，拓展市场，增加收益。
尽管物流项目管理的效益巨大，但要实现有效的管理也需要一定的技术和人员支持。因此，企业可以选择引入先进的物流管理软件，选拔优秀的管理人才，建立规范的流程和体系等方式来改进管理水平。
