情境领导理论是一种领导研究的理论框架，它强调领导行为和领导效果与情境特征之间的相互作用关系。
在情境领导理论中，情境通常指涉及工作环境的各种因素，如任务复杂度、成员能力、资源限制等。根据情境特征的不同，领导者的行为和效果也会有所变化。
情境领导理论主要包括两个关键概念：领导行为和领导效果。领导行为可以分为任务导向型和人际关系导向型，任务导向型领导关注完成任务目标，人际关系导向型领导注重与成员的互动关系。
领导效果是指领导者通过其行为对团队绩效和成员满意度产生的影响。情境领导理论认为，不同情境下不同的领导行为可以带来不同的领导效果。
通过研究情境领导理论，领导者可以更好地了解如何根据情境特征来选择适当的领导行为，以提高团队绩效和成员满意度。